Ein gemeinsames Verständnis der Spielregeln im Unternehmen ist wichtig. Internationale Normen wie die ISO 9001 fordern daher auch die geeignete Dokumentation des Managementsystems mit den wesentlichen Prozessen und Verantwortlichkeiten. Das gilt freilich auch für das Projektmanagement-System in der Organisation. Und das ist gut, richtig und wichtig. Denn nur wenn die angestrebte Qualität der Arbeit definiert ist, können die Menschen sich daran orientieren! In den meisten Unternehmen werden die PM-Spielregeln allerdings noch immer in sperrigen Handbüchern verpackt, gern auch mal weit über 100 Seiten schwer… Die Einstiegshürde für den Anwender ist bei diesem Format kaum überwindbar. Eine Dokumentation stiftet dann einen Nutzen für die Organisation, wenn sie von den Mitarbeitern verstanden und akzeptiert wird. Hierfür gilt: Präsentieren Sie Informationen in verdaubaren Portionen und in verständlicher Sprache – und nutzen Sie eine attraktive Plattform, das Auge isst schließlich mit! Meine Empfehlung lautet daher: Stellen Sie den Anwender einer PM-Dokumentation ins Zentrum! Analysieren…
Machen wir uns doch bitte nichts vor: Projekte (vor allem solche, die diesen Namen wirklich…
Das Schöne am Wissensmanagement ist, dass Wissensmanagement zu sämtlichen Bereichen des Projektmanagements Schnittstellen besitzt. So…
In den vergangenen Wochen habe ich an dieser Stelle über das Project Management Office (PMO)…
Geht das wirklich: Kann man Bauchgefühl mit KPI’s belegen? Oder gar ersetzen? Immer wieder kommen…
Unternehmen haben es heutzutage nicht einfach. Damit Unternehmen erfolgreich bleiben, reagieren diese flexibel auf die…
Projektmanagement-Tools aus der Cloud werden immer populärer. Der Vorteil des geringen Implementierungs- und Schulungsaufwand macht solche…
Letzte Woche ging’s in meinem PMO-Blog um die Rollen des Schiedsrichters beim Fußball und des…
Beratungen verkaufen in der Regel keine Smartphones oder Tablets, wie es beispielsweise Apple macht. Beratungen…
Bei der Auftaktveranstaltung zu einem großen strategischen Programm sollte ich vor den versammelten Auftraggebern, Projektleitern…